Молчание в мое блоге затянулось. Прошло практически 4 месяца с момента последней публикации! Но, несмотря на то, что я перестала писать посты, работа не остановилась, я активно веду свой твиттер (0 тестировании и не только), инстаграм (скетчи) и XMind аккаунт. В конце прошлого года я ProductOwner, сейчас у нас масштабированный по Less (на пути) Scrum. […]
После AgileTestingDays следующей моей конференцией была SQADays24, в которой я тоже участвовала в качестве докладчика. Здесь у меня был короткий слот. На доклад и вопросы отводилось только 20 минут. Конечно, настроиться морально было намного проще: короткий доклад и родная речь! Но как оказалось позже, родная ли речь- уже не имеет значения. И у меня есть […]
В начале текущего года наша команда начала работать над новым продуктом компании. Новый продукт- это всегда вдохновляет: новые роли в команде, новые технологии, новые подходы. Возможность не совершать ошибок, с которыми уже сталкивались раньше. Новый проект- это отличная возможность проявить себя, улучшить процесс создания его создания и выпустить на рынок действительно ожидаемое решение. В этом […]
Одной из активностей Scrum-команды является демонстрация (Демо) результатов спринта. Демонстрация результатов работы команды за спринт заинтересованным лицам (владельцу продукта, заказчикам, менеджерам и д.р.) необходима для получения быстрой обратной связи. Обратная связь позволяет не только оценить реализованный функционал, но и скорректировать план будущих работ, уточнить требования, устранить недопонимания, повысить уровень коммуникаций команды с представителями бизнеса. В […]
В этой статье я хотела бы поделиться с Вами теми основными принципами, которые лежат в основе работы нашей продуктовой команды. А также привести плюсы и минусы этих принципов. Принципы- это конечно хорошо и важно, но не стоит забывать, что не следует становиться заложником инструментов, методологий и слепо следовать правилам. Важно быть в контексте ситуации, в […]
На прошлой неделе я приняла участие в двухдневном тренинге «Kanban system design» в компании ScrumTrek. Тренинг состоял как из теоретической части так и практических заданий. В рамках теории были рассмотрена основные принципы, практики и ценности Канбана, разбирали как правильно провести оценку текущей ситуации на проекте, как провести дизайн канбан-системы, какие есть практики и законы. Практическая […]
Так как мы работает в Скрам-команде, то одним из наших мероприятий является ретроспектива. Несколько ЛЕТ подряд она у нас проходила в классическом формате. В последний день спринта команда собиралась, и обсуждали прошедший спринт по следующим направлениям: что было хорошо, что было плохо и что требуется улучшить. Все результаты скрам-мастер фиксировал в гугл-доке, я создавала скетчи […]
Наша Канбан- трансформация не останавливается, мы идем путем постоянного улучшения с верой в светлое будущее: релизимся! У нас регулярно проходят встречи с нашими представителями бизнеса по поводу нашей Канбан-трансформации, обсуждаем возникающие вопросы и принимаем соответствующие решения. В этом посте я хочу зафиксировать наши шаги и принятые решения. А как наша трансформация началась и продолжалась можно посмотреть […]
Тест менеджер и Скрам мастер — это одни из важных ролей в продуктовых командах разработки ПО, казалось, что у них может быть общего? Если Тест менеджер — это больше, чем руководитель в классическом понимании этого термина, то Скрам мастер- это большое, чем просто помощник продуктовой команды. В этой статье я хотела бы рассмотреть как раз […]
Наша Канбан трансформация идет полным ходом. Как и почему она началась я отразила в здесь. После проведения презентации для продуктовой команды, на котором мы рассказали о нашем концепте изменения процесса, у команды возникло много вопросов. Кроме того, вопросы возникли и у меня, стали видны некоторые проблемы и пробелы, о которых раньше и не задумывались. Вопросы команды […]