S.T.A.T.I.K.

Без рубрики

Камбанизация- это вещь заразительная. Наряду с камбанизацией одной продуктовой команды, на подходе еще одна и кроме того мы решили камбанизировать процесс исследований в нашей команде через Discovery Kanban. В этой статье я хотела бы более подробно рассказать о S.T.A.T.I.K.- системном подходе к внедрению Канбана. S.T.A.T.I.K. (System Thinking Approach for Introducing Kanban) был разработан Алексеем Жегловым […]

Continue Reading

Карьера в тестировании (подкаст)

Без рубрики, Тестирование

Некоторое время назад я получила предложение поучаствовать в записи подкаста «Careers in Software Testing» (карьера в тестировании). Длительность подкаста 20 минут, в течении которых требуется ответить на основные 5 вопросов о тестировании. В настоящее время я готовлюсь к участию, и в этом посте хотела бы поделиться некоторыми своими наработками. Как вы оказались в тестировании? Я пришла в […]

Continue Reading

Проблемы? Подводим итоги

Без рубрики, Решение проблем

При работе над любым продуктом всегда возникает много вопросов и проблем, причем не важно какой фреймворк вы используете Скрам, Канбан или еще что-то. И решение проблем- это одна из обязанностей команд разработки. Когда я пришла в проект проблембыло очень много: некоторые были явные и о них говорили все, некоторые выявлялись в процессе работы, о некоторых […]

Continue Reading

30ДнейТестирования

Без рубрики, Тестирование

В июле я принимала участие вызове «Министерства тестирования» — 30 дней тестирования (#30daysoftesting / 30ДнейТестирования). В этот раз темой было выбрана «Автоматизация в тестировании». Автором выступал Richard Bradshaw‏ @FriendlyTester . Это не первое такое мероприятие, проводимое MOT, но первое в котором я участвовала. Суть его заключается в следующем: есть выбранная тема, разбитая на 30 шагов к достижение […]

Continue Reading

Скетчноутинг.Воркшоп


Sketches

В конце июля я проверка свой первый воркшоп: «Волшебный мир скетчноутинга». Площадкой было выбрано антикафе Небо (Спасибо им большое за предоставленную возможность). Среди моих целей было  как получение опыта проведение воркшопа для незнакомой аудитории,  по теме, которую я сама недавно начала изучать и постигать; я хотела поделиться своими знаниями, попробовать динамически создавать скетчи в процессе […]

16.08.2018

30ДнейТестирования


Без рубрики, Тестирование

В июле я принимала участие вызове «Министерства тестирования» — 30 дней тестирования (#30daysoftesting / 30ДнейТестирования). В этот раз темой было выбрана «Автоматизация в тестировании». Автором выступал Richard Bradshaw‏ @FriendlyTester . Это не первое такое мероприятие, проводимое MOT, но первое в котором я участвовала. Суть его заключается в следующем: есть выбранная тема, разбитая на 30 шагов к достижение […]

09.08.2018

Ревью сервиса. Канбан


Улучшение процесса

Канбан предусматривает 7 каденций: собрание по пополнению, Канбан митинг, планирование поставки, ревью сервиса, рисков, стратегии и операционное ревью. Каждая из них имеет свои особенности, цели и задачи. Ревью сервиса- эта каденция похожа на ретро в Скраме, только с небольшими отличиями: кроме команды допускается присутствие стейкхолдеров, частота определяется потребностями команды и скоростью обновления важной информации, формат […]

08.08.2018

Аналитики. Аттестуем


Аналитика

Некоторое время назад я принимала участие в аттестации аналитиков нашей компании. Аттестации у нас проходят дважды в год. Они качаются не только группы аналитики, но и разработчиков и тестировщиков. Хорошо ли это или плохо, нужна ли аттестация или нет- это не тема сегодняшнего поста. В нашей компании аттестация- это возможность перейти на следующую позицию в […]

06.08.2018

Интервьюируем заказчика!


Аналитика

Итак, Интервьюируем заказчика! Встреча с заказчиком- это очень важный и ответственный этап в рамках работы над проектом. Неважно внутренний заказчик или внешний- необходимо уметь правильно задавать вопросы, касательно будущего продукта/сервиса, или изменения существующего, сроках (с ними всегда все сложно), проблемах, ожиданиях и т.д. Поэтому к таким встречам следует заблаговременно готовиться. В данной статье я хотела бы представить […]

06.08.2018

Принципы нашей команды


Улучшение процесса

В этой статье я хотела бы поделиться с Вами теми основными принципами, которые лежат в основе работы нашей продуктовой команды. А также привести плюсы и минусы этих принципов. Принципы- это конечно хорошо и важно, но не стоит забывать, что не следует становиться заложником инструментов, методологий и слепо следовать правилам. Важно быть в контексте ситуации, в […]

26.07.2018

Процесс тестирования. Строим!


Тестирование, Улучшение процесса

Построить процесс тестирования в командах разработки, в которых тестирования не было в принципе- это не простая, но типичная задача для нашей реальности. Есть много гибких амбициозных молодых команд разработчиков, которые работают над серьезными проектами, пишут Юнит-тесты и сами тестируют свой продукт. Но через некоторое время, приходит осознание, что для тестирования следует нанять человека и получить […]

12.07.2018

Графический дизайн. Основы от Нетологии


Sketches, Дизайн

Начав рисовать скетчи в прошлом ноябре, и участвовав а разработке нового продукта в нашей компании, я более плотно столкнулась с таким направлением как дизайн. В июне я проходила курс «Основы графического дизайна: композиция, цвет, типографика» от Нетологии. Тренером выступал Григорий Коченов, креативный директор AGIMA. Занятия проходи в онлайн-режиме. Трансляции были реализованы на очень высоком техническом […]

10.07.2018

Kanban system design


Sketches, Улучшение процесса

На прошлой неделе я приняла участие в двухдневном тренинге «Kanban system design» в компании ScrumTrek. Тренинг состоял как из теоретической части так и практических заданий. В рамках теории были рассмотрена основные принципы, практики и ценности Канбана, разбирали как правильно провести оценку текущей ситуации на проекте, как провести дизайн канбан-системы, какие есть практики и законы. Практическая […]

02.07.2018

Value Proposition Canvas


Улучшение процесса

На прошлой неделе я открыла для себя продукт Алекса Остервальдера — Business Model Canvas и ее часть Value Proposition Canvas. Узнала я о ней, благодаря статье Алексея Данченко.  Эта модель, была разработана для того, чтобы ясно понимать наших клиентов, создавать хорошие продукты и помогать в развитии бизнеса. То, что зачастую (7 из 10)  ИТ-продукты не соответствуют ожиданиям/требованиям […]

27.06.2018