Камбанизация- это вещь заразительная. Наряду с камбанизацией одной продуктовой команды, на подходе еще одна и кроме того мы решили камбанизировать процесс исследований в нашей команде через Discovery Kanban. В этой статье я хотела бы более подробно рассказать о S.T.A.T.I.K.- системном подходе к внедрению Канбана. S.T.A.T.I.K. (System Thinking Approach for Introducing Kanban) был разработан Алексеем Жегловым […]
Канбан предусматривает 7 каденций: собрание по пополнению, Канбан митинг, планирование поставки, ревью сервиса, рисков, стратегии и операционное ревью. Каждая из них имеет свои особенности, цели и задачи. Ревью сервиса- эта каденция похожа на ретро в Скраме, только с небольшими отличиями: кроме команды допускается присутствие стейкхолдеров, частота определяется потребностями команды и скоростью обновления важной информации, формат […]
В этой статье я хотела бы поделиться с Вами теми основными принципами, которые лежат в основе работы нашей продуктовой команды. А также привести плюсы и минусы этих принципов. Принципы- это конечно хорошо и важно, но не стоит забывать, что не следует становиться заложником инструментов, методологий и слепо следовать правилам. Важно быть в контексте ситуации, в […]
На прошлой неделе я приняла участие в двухдневном тренинге «Kanban system design» в компании ScrumTrek. Тренинг состоял как из теоретической части так и практических заданий. В рамках теории были рассмотрена основные принципы, практики и ценности Канбана, разбирали как правильно провести оценку текущей ситуации на проекте, как провести дизайн канбан-системы, какие есть практики и законы. Практическая […]
Наша Канбан- трансформация не останавливается, мы идем путем постоянного улучшения с верой в светлое будущее: релизимся! У нас регулярно проходят встречи с нашими представителями бизнеса по поводу нашей Канбан-трансформации, обсуждаем возникающие вопросы и принимаем соответствующие решения. В этом посте я хочу зафиксировать наши шаги и принятые решения. А как наша трансформация началась и продолжалась можно посмотреть […]
Наша Канбан трансформация идет полным ходом. Как и почему она началась я отразила в здесь. После проведения презентации для продуктовой команды, на котором мы рассказали о нашем концепте изменения процесса, у команды возникло много вопросов. Кроме того, вопросы возникли и у меня, стали видны некоторые проблемы и пробелы, о которых раньше и не задумывались. Вопросы команды […]
В один прекрасный момент проект переходит в стадию поддержки, и выпускающая Scrum- команда начинает не справляться новыми возникающими задачами. Тут нам помощь приходит Kanban- он идеален для таких продуктов. Что такое Kanban, каковы его особенности и артефакты я суммировала в небольшом скетче. В этой статье я хочу рассказать о нашем опыте Kanban-трансформации. Как говорится, это […]
In March 2018 I attended the agiledays conference. I already wrote a short review about it in this post. In this note, I want to share with you two my sketches. They I created based on the materials of the conference, some additional literature and my experience. Since last year l have worked in Scrum […]
Когда хватит тестировать? Когда пора остановиться? Когда я должен завершить тестирование? Это одни из самых философских и экзистенциальных вопросов, которые задает себе каждый тестировщик, а также он регулярно слышит этот вопрос от своих коллег, менеджеров и других заинтересованных лиц: а тестирование завершено? Конечно, ответ на этот вопрос зачастую определяется целью тестирования и ожидаемым результатом. А […]