Месяц октябрь выдался самым загруженным в текущем году. Это подготовка к 2м конференциям и вывод в ЗБТ нашего продукта. Поэтому, к сожалению, совсем не оставалось времени на написание статей для блога. Однако ментальные карты я старалась создавать по мере возможности! В этой небольшой заметке я хочу поделиться новыми ментальными картами, которые я сделала в течении […]
При работе над любым продуктом всегда возникает много вопросов и проблем, причем не важно какой фреймворк вы используете Скрам, Канбан или еще что-то. И решение проблем- это одна из обязанностей команд разработки. Когда я пришла в проект проблембыло очень много: некоторые были явные и о них говорили все, некоторые выявлялись в процессе работы, о некоторых […]
На прошлой неделе я приняла участие в двухдневном тренинге «Kanban system design» в компании ScrumTrek. Тренинг состоял как из теоретической части так и практических заданий. В рамках теории были рассмотрена основные принципы, практики и ценности Канбана, разбирали как правильно провести оценку текущей ситуации на проекте, как провести дизайн канбан-системы, какие есть практики и законы. Практическая […]
Если Вы выбрали для себя профессию в ИТ, то Вы встали на путь постоянного изучения, постоянного развития, постоянного изменения, в том числе и своей карьеры. ИТ-технологии и ИТ-роли сейчас быстро меняются, одни приходят на смену другим, поэтому важно не только найти верный баланс между изучением новых технологий и жизнью, но и думать о том, какие […]
Я уже писала раннее как важно не просто решать возникающие проблемы, а находить именно их первопричину, так как именно устранение первопричины не позволит возникнуть проблеме вновь. Кроме того, внедрение инструментов решения проблем в работу- это один из важных шагов на пути к постоянному улучшению процесса. PDCA и SDCA В основе всех инструментов систематического решения проблем и […]
Создание и развитие сильной команды единомышленников — это одна из задач тест менеджера. Я писала о том как мы нанимаем сотрудников, как мы их обучаем, а что же потом? Как построить взаимодействие участников отдела (которые зачастую работаю в разных Agile-командах или удаленно и могут несколько дней не пересекаться в офисе)? Как создать благоприятную атмосферу, стимулирующую […]
Использование PDCA (Plan-Do-Check-Act) — это один из главных шагов на пути к постоянному улучшению (CI- Continual Improvement) процесса и систематическому решению проблем (Systematic Problem Solving). PDCA — это классическая методология принятия решений, являющаяся частью стандарта ISO 9001, целью которого является постоянное улучшение системы менеджмента качества. Метод PDCA был изобретен У. Шухартом в 30-х годах XX века и […]