Молчание в мое блоге затянулось. Прошло практически 4 месяца с момента последней публикации! Но, несмотря на то, что я перестала писать посты, работа не остановилась, я активно веду свой твиттер (0 тестировании и не только), инстаграм (скетчи) и XMind аккаунт. В конце прошлого года я ProductOwner, сейчас у нас масштабированный по Less (на пути) Scrum. […]
После AgileTestingDays следующей моей конференцией была SQADays24, в которой я тоже участвовала в качестве докладчика. Здесь у меня был короткий слот. На доклад и вопросы отводилось только 20 минут. Конечно, настроиться морально было намного проще: короткий доклад и родная речь! Но как оказалось позже, родная ли речь- уже не имеет значения. И у меня есть […]
В этом году я участвовала в конференции AgileTestingDays, которая прохода в Потсдаме (Германия) в середине ноября в качестве спикера.На самом деле это больше чем просто конференция- это Фестиваль тестирования ПО! Это волшебное масштабное событие, которое собирает под свое крышей спикеров со всего мира: от новичков до евангелистов отрасли! Это была 10я юбилейная конференция. И поэтому я […]
При работе над любым продуктом всегда возникает много вопросов и проблем, причем не важно какой фреймворк вы используете Скрам, Канбан или еще что-то. И решение проблем- это одна из обязанностей команд разработки. Когда я пришла в проект проблембыло очень много: некоторые были явные и о них говорили все, некоторые выявлялись в процессе работы, о некоторых […]
Так как мы работает в Скрам-команде, то одним из наших мероприятий является ретроспектива. Несколько ЛЕТ подряд она у нас проходила в классическом формате. В последний день спринта команда собиралась, и обсуждали прошедший спринт по следующим направлениям: что было хорошо, что было плохо и что требуется улучшить. Все результаты скрам-мастер фиксировал в гугл-доке, я создавала скетчи […]
Наша Канбан- трансформация не останавливается, мы идем путем постоянного улучшения с верой в светлое будущее: релизимся! У нас регулярно проходят встречи с нашими представителями бизнеса по поводу нашей Канбан-трансформации, обсуждаем возникающие вопросы и принимаем соответствующие решения. В этом посте я хочу зафиксировать наши шаги и принятые решения. А как наша трансформация началась и продолжалась можно посмотреть […]
Для генерации идей существует очень много различных способов. Самый распространенный- это метод мозгового штурма. У это подхода есть как свои плюсы так и минусы, как сторонники, так и противники. И это один из самых распространенных/классических методов проведения групповой сессии по генерации идей. Мы его использовали, например, для понимания, а что Еще делает тестировщик, при поиске […]
Некоторое время назад я прочитала книгу «Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества» Масааки Имаи. В этой статье я хотела бы описать основные практики внедрения Кайдзен. Почему это мне интересно? Это можно понять, если посмотреть определение термина: японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а […]
В один прекрасный момент проект переходит в стадию поддержки, и выпускающая Scrum- команда начинает не справляться новыми возникающими задачами. Тут нам помощь приходит Kanban- он идеален для таких продуктов. Что такое Kanban, каковы его особенности и артефакты я суммировала в небольшом скетче. В этой статье я хочу рассказать о нашем опыте Kanban-трансформации. Как говорится, это […]
Я уже писала раннее как важно не просто решать возникающие проблемы, а находить именно их первопричину, так как именно устранение первопричины не позволит возникнуть проблеме вновь. Кроме того, внедрение инструментов решения проблем в работу- это один из важных шагов на пути к постоянному улучшению процесса. PDCA и SDCA В основе всех инструментов систематического решения проблем и […]