Наша Канбан трансформация идет полным ходом. Как и почему она началась я отразила в здесь. После проведения презентации для продуктовой команды, на котором мы рассказали о нашем концепте изменения процесса, у команды возникло много вопросов. Кроме того, вопросы возникли и у меня, стали видны некоторые проблемы и пробелы, о которых раньше и не задумывались. Вопросы команды […]
В один прекрасный момент проект переходит в стадию поддержки, и выпускающая Scrum- команда начинает не справляться новыми возникающими задачами. Тут нам помощь приходит Kanban- он идеален для таких продуктов. Что такое Kanban, каковы его особенности и артефакты я суммировала в небольшом скетче. В этой статье я хочу рассказать о нашем опыте Kanban-трансформации. Как говорится, это […]
Создание и развитие сильной команды единомышленников — это одна из задач тест менеджера. Я писала о том как мы нанимаем сотрудников, как мы их обучаем, а что же потом? Как построить взаимодействие участников отдела (которые зачастую работаю в разных Agile-командах или удаленно и могут несколько дней не пересекаться в офисе)? Как создать благоприятную атмосферу, стимулирующую […]
Что такое цель, постановка цели, задачи, направленные на ее достижение знает каждый из нас со школьной скамьи. Именно на уроках физики мы начинали ставить себе цель к лабораторной работе, современные школьники с целеполаганием сталкиваются уже в младших классах при выполнении научных работ. Цель можно определить как желаемый результат деятельности человека, группы людей, штата организации. Более […]
8D (Eight Disciplines Problem Solving) is a powerful problem-solving tool developed by Ford Motors. The main purpose is to identify, correct and eliminate the root causes of the problems through corrective actions. Now 8D method is used not only in the automobile industry, but in all areas where Quality Management System (QMS) is implemented. We […]
Использование PDCA (Plan-Do-Check-Act) — это один из главных шагов на пути к постоянному улучшению (CI- Continual Improvement) процесса и систематическому решению проблем (Systematic Problem Solving). PDCA — это классическая методология принятия решений, являющаяся частью стандарта ISO 9001, целью которого является постоянное улучшение системы менеджмента качества. Метод PDCA был изобретен У. Шухартом в 30-х годах XX века и […]