Наша Канбан- трансформация не останавливается, мы идем путем постоянного улучшения с верой в светлое будущее: релизимся! У нас регулярно проходят встречи с нашими представителями бизнеса по поводу нашей Канбан-трансформации, обсуждаем возникающие вопросы и принимаем соответствующие решения. В этом посте я хочу зафиксировать наши шаги и принятые решения. А как наша трансформация началась и продолжалась можно посмотреть […]
Для генерации идей существует очень много различных способов. Самый распространенный- это метод мозгового штурма. У это подхода есть как свои плюсы так и минусы, как сторонники, так и противники. И это один из самых распространенных/классических методов проведения групповой сессии по генерации идей. Мы его использовали, например, для понимания, а что Еще делает тестировщик, при поиске […]
Тест менеджер и Скрам мастер — это одни из важных ролей в продуктовых командах разработки ПО, казалось, что у них может быть общего? Если Тест менеджер — это больше, чем руководитель в классическом понимании этого термина, то Скрам мастер- это большое, чем просто помощник продуктовой команды. В этой статье я хотела бы рассмотреть как раз […]
Некоторое время назад я прочитала книгу «Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества» Масааки Имаи. В этой статье я хотела бы описать основные практики внедрения Кайдзен. Почему это мне интересно? Это можно понять, если посмотреть определение термина: японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а […]
Наша Канбан трансформация идет полным ходом. Как и почему она началась я отразила в здесь. После проведения презентации для продуктовой команды, на котором мы рассказали о нашем концепте изменения процесса, у команды возникло много вопросов. Кроме того, вопросы возникли и у меня, стали видны некоторые проблемы и пробелы, о которых раньше и не задумывались. Вопросы команды […]
На прошлой неделе я посетила конференцию TestCon (TestConMoscow). В этом году она проходила 17-19 апреля: первый день был посвящен вокршопам, на которые я к сожалению не попала, вторые два дня — выступление спикеров. На конференции были представлены такие тематики как: тенденции и профессиональный опыт, инструменты тестирования, техники и методики и культура и передовая практика. По формату […]
В один прекрасный момент проект переходит в стадию поддержки, и выпускающая Scrum- команда начинает не справляться новыми возникающими задачами. Тут нам помощь приходит Kanban- он идеален для таких продуктов. Что такое Kanban, каковы его особенности и артефакты я суммировала в небольшом скетче. В этой статье я хочу рассказать о нашем опыте Kanban-трансформации. Как говорится, это […]
Когда хватит тестировать? Когда пора остановиться? Когда я должен завершить тестирование? Это одни из самых философских и экзистенциальных вопросов, которые задает себе каждый тестировщик, а также он регулярно слышит этот вопрос от своих коллег, менеджеров и других заинтересованных лиц: а тестирование завершено? Конечно, ответ на этот вопрос зачастую определяется целью тестирования и ожидаемым результатом. А […]
Создание и развитие сильной команды единомышленников — это одна из задач тест менеджера. Я писала о том как мы нанимаем сотрудников, как мы их обучаем, а что же потом? Как построить взаимодействие участников отдела (которые зачастую работаю в разных Agile-командах или удаленно и могут несколько дней не пересекаться в офисе)? Как создать благоприятную атмосферу, стимулирующую […]
Что такое цель, постановка цели, задачи, направленные на ее достижение знает каждый из нас со школьной скамьи. Именно на уроках физики мы начинали ставить себе цель к лабораторной работе, современные школьники с целеполаганием сталкиваются уже в младших классах при выполнении научных работ. Цель можно определить как желаемый результат деятельности человека, группы людей, штата организации. Более […]